本文目录
- 联想有哪些部门各部门的职能是什么急求大神帮助
- 急求联想集团07-11的财务报表
- 请问哪里可以下载到联想的年度财务报表
- 想知道一下联想集团近十年来年的财务状况，拜托好心的大侠能告诉我一下，谢谢你们了
- 请问最近爆出联想集团财务亏损原因何在
- 联想资产负债率高达90%，造成这一现象的主要原因是什么
联想有哪些部门各部门的职能是什么急求大神帮助
部门如下：一、 行政后勤部 对 后勤事物的 管理二、财务部 财务报表工作 公司经营分析工作 资金统筹安排 预算三、 信息管理部 先进信息化理念、方法和技术的介绍和引进方面四、 文化和培训部 专业技能培训 对公司“企业文化”的宣传五、 人力资源部 对公司相关人事制度建设 组织协调 沟通控制 招聘和面试甄选六、 法务部 合同审核管理制度设计 保密制度管理 合同起草、修改和审核 法律咨询七、 审计部 项目组织、计划和实施 报告八、 企划(客户关系)部 对总裁室日常工作的运作维护 对重大战略及经营业绩信息的对外发布工作 公司质量投诉监控和危机预防系统的建设 对公司内部管理思想的宣贯和推进九、 品牌市场部 全国市场推广体系建设 地区市场推广工作的策划、实施 对发展中业务和新兴业务市场推广方法的指导、协助 产品及信息服务的市场占有率和品牌价值提升 品牌推广（广告、宣传或活动）中的组织和实施能力。扩展资料：联想集团组织结构特点：_联想是职能制和事业部制结合_职能型结构就是通过将同类的专家组合在一起，从劳动分工中取得效益。优点是:可以产生规模经济，减少人员和设备重复.缺点是:常常因为追求职能目标而看不到全局的利益。职能型结构可以实现追求规模的目标，同时减少资源的重复和浪费，因此一般在企业发展的成长阶段多数会选择这个结构，以获得快速的增长。职能型结构最大的缺点就是部门之间可能会不合作，每一个部门都追求自己部门的发展，而忽略了整体的配合，这是结构自身的确定，因此需要借助于其他的方面来解决。随着联想集团的不断扩大，集团开始融合事业部制事业部制，这个结构可以创造出自我包容的自治单位，这些单位通常按机械式组织。优点是:强调结果，总部人员能专心致志于长远的战略规划，事业部制是培养高级管理人员的有力手段。缺点是:活动和资源出现重复配置。_对于多产品、跨区域以及多种产业经营的企业而言，事业部制是一选择。事业部制除了适合以上的情况之外，还有一个时期也必须运用这个时期就是企业的发展阶段，在这个阶段企业已经奠定了较好的基础，品牌和自我发展的能力，企业的专业化人员也具有很好的基础。
急求联想集团07-11的财务报表
联想集团是上市公司，上市公司财务数据是公开的。建议百度该公司股票代码，然后登录证券公司网站，通过股票代码找到这家公司，下载报表即可。
请问哪里可以下载到联想的年度财务报表
下面的信息是本人在联想网站上下载的你也可以根据下面的链接到他的网站去看看 联想公布2005/06财年第四季度及全年业绩 2006-5-25 16:15:00 • 2005/06财年营业额达港币1,036亿元，增长359% • 全年EBITDA (除利息、税项、折旧及摊销前经营溢利，不包括重组费用)为港币30亿元，上升154% • 全年除税前溢利(不包括重组费用) 为港币12亿元，上升7% • 全年股东应占溢利为港币1.73亿元 (包括重组费用) • 全年每股基本盈利为1.97港仙 (包括重组费用) (2004/05财年为14.99港仙) • 于2006年3月31日，净现金储备为港币61亿元 香港，2006年5月25日 – 联想集团(香港交易所股份编号: 992; ADR: LNVGY)今日公布截至2006年3月31日止第四季度及全年业绩。第四季度的综合营业额为港币244亿元，较去年同期增长417%，主要来自中国业务表现持续强劲及在去年5月份新收购IBM个人电脑业务的贡献。联想个人电脑销量年比年增长为11%。季内集团录得除税及重组费用前亏损港币3.17亿元，主要由于业务盈利受正常季节性因素影响、以及集团对新产品的投入和在全球推出联想品牌等投入。于2006年3月31日，集团的净现金储备总额为港币61亿元。董事会建议派发末期股息每股2.8港仙。 在2006年3月，联想公布了一项调整计划，旨在全球各市场提高对客户要求的响应速度，加强集团的全球竞争地位，并提高运营效率。由于这项计划，集团在财年第四季度产生一项相关的重组费用港币5.43亿元 (7000万美元) 。在计入该等重组费用后，联想在2005/06财年第四季度录得股东应占亏损港币9.03亿元，每股基本亏损10.16港仙。 联想集团董事会主席杨元庆表示∶“联想在过去一年成功实现了整合首年的各项目标，整合过渡顺利平稳、业务稳定、国际业务录得盈利，对此董事会感到满意。”杨续说∶“联想在中国的市场份额及盈利能力持续提升，充分显示集团双业务模式的强大竞争优势。同时，我们亦成功保留了新收购业务的主要客户，并提前进入整合进程的第二阶段。” 杨元庆说:“展望未来，凭借合并业务的互补优势，联想的丰富潜力将得到充分发挥。在中国，联想将充分利用既有的业务模式竞争力，保持在交易型业务领域的优势，并将利用从新收购业务获取的专业实力，进一步强化关系型客户业务，保持在中国市场的强劲增长势头。在中国以外的地区，将通过复制中国业务模式的竞争力积蓄增长的势能，特别是全球中小企业和新兴市场；与此同时，通过端到端的紧密整合管理，继续加强在这些市场的关系型客户业务。” 联想集团总裁兼首席执行官 William Amelio（威廉•阿梅里奥）表示:“联想是一间锐意追求创新产品及高效运营的强大企业。我们现正专注落实各项有助集团成功发展及提升长期盈利能力的举措，当中包括提升运营效率、建立品牌知名度及扩展双业务模式等。” 阿梅里奥说:“集团正取得良好进展，我们对过去一年所达致的成绩感到非常满意，并对集团推进所需举措以达致持续盈利增长的能力充满信心。我们将不断追求创新、高客户满意度及高效运营，促使业务不断增长。” 地域概览 • 在大中华区，联想个人电脑销量在第四季度录得强劲增长，进一步巩固其市场领导地位。联想在中国的个人电脑销量上升31%，高于市场增长。第四季度综合营业额达港币84亿元，占集团总营业额的35%，经营溢利为港币4.02亿元。 至于国际业务方面(不包括大中华区) ，以下为不包括在第四季度产生的重组费用的各地域经营业绩概览。 • 与去年第四季度比较，联想在美洲区的个人电脑销量维持平稳，综合营业额为港币74亿元，占集团总营业额的30%，经营亏损为港币2.52亿元。 • 亚太区 (不包括大中华区) 的个人电脑销量下降5%，第四季度综合营业额为港币35亿元，占集团总营业额的14%，经营溢利为港币6,200万元。 • 在欧洲、中东及非洲区的个人电脑销量下降3%，第四季度综合营业额为港币51亿元，占集团总营业额的21%，经营亏损为港币8,700万元。 产品概览 • 联想笔记本电脑销量于第四季度创新高，较去年同期增长14%，主要由集团在中国市场的领导地位所带动。季内，联想笔记本电脑业务的综合营业额为港币125亿元，占集团总营业额的51%。 • 联想台式电脑销量亦在第四季度创新高，较去年同期增长9%。台式电脑业务的综合营业额为港币104亿元，占集团总营业额的43%。 • 集团主要在中国市场经营的手机业务销量在第四季度上升122%，推动年比年营业额增长109%至港币12亿元。 全年业绩 在2005/06财年，综合营业额年比年增长359%，达港币1,036亿元。联想个人电脑销量年比年增长11%。集团的除税前溢利(不包括在第四季度产生的重组费用)上升7%至港币12亿元。 计入第四季度所产生的重组费用后，联想于2005/06财年录得全年股东应占溢利为港币1.73亿元，全年每股基本盈利1.97港仙(2004/05财年为14.99港仙)。 http://www.lenovo.com.cn/about/news/legend4793.shtml
想知道一下联想集团近十年来年的财务状况，拜托好心的大侠能告诉我一下，谢谢你们了
联想的官方网站上有2002年至今的年度报告，其中就包括财务报表中的利润表 http://appserver.lenovo.com.cn/IR/AnnualReport.aspx
请问最近爆出联想集团财务亏损原因何在
下面的信息是本人在联想网站上下载的你也可以根据下面的链接到他的网站去看看 联想公布2005/06财年第四季度及全年业绩 2006-5-25 16:15:00 • 2005/06财年营业额达港币1,036亿元，增长359% • 全年EBITDA (除利息、税项、折旧及摊销前经营溢利，不包括重组费用)为港币30亿元，上升154% • 全年除税前溢利(不包括重组费用) 为港币12亿元，上升7% • 全年股东应占溢利为港币1.73亿元 (包括重组费用) • 全年每股基本盈利为1.97港仙 (包括重组费用) (2004/05财年为14.99港仙) • 于2006年3月31日，净现金储备为港币61亿元 香港，2006年5月25日 – 联想集团(香港交易所股份编号: 992; ADR: LNVGY)今日公布截至2006年3月31日止第四季度及全年业绩。第四季度的综合营业额为港币244亿元，较去年同期增长417%，主要来自中国业务表现持续强劲及在去年5月份新收购IBM个人电脑业务的贡献。联想个人电脑销量年比年增长为11%。季内集团录得除税及重组费用前亏损港币3.17亿元，主要由于业务盈利受正常季节性因素影响、以及集团对新产品的投入和在全球推出联想品牌等投入。于2006年3月31日，集团的净现金储备总额为港币61亿元。董事会建议派发末期股息每股2.8港仙。 在2006年3月，联想公布了一项调整计划，旨在全球各市场提高对客户要求的响应速度，加强集团的全球竞争地位，并提高运营效率。由于这项计划，集团在财年第四季度产生一项相关的重组费用港币5.43亿元 (7000万美元) 。在计入该等重组费用后，联想在2005/06财年第四季度录得股东应占亏损港币9.03亿元，每股基本亏损10.16港仙。 联想集团董事会主席杨元庆表示∶“联想在过去一年成功实现了整合首年的各项目标，整合过渡顺利平稳、业务稳定、国际业务录得盈利，对此董事会感到满意。”杨续说∶“联想在中国的市场份额及盈利能力持续提升，充分显示集团双业务模式的强大竞争优势。同时，我们亦成功保留了新收购业务的主要客户，并提前进入整合进程的第二阶段。” 杨元庆说:“展望未来，凭借合并业务的互补优势，联想的丰富潜力将得到充分发挥。在中国，联想将充分利用既有的业务模式竞争力，保持在交易型业务领域的优势，并将利用从新收购业务获取的专业实力，进一步强化关系型客户业务，保持在中国市场的强劲增长势头。在中国以外的地区，将通过复制中国业务模式的竞争力积蓄增长的势能，特别是全球中小企业和新兴市场；与此同时，通过端到端的紧密整合管理，继续加强在这些市场的关系型客户业务。” 联想集团总裁兼首席执行官 William Amelio（威廉•阿梅里奥）表示:“联想是一间锐意追求创新产品及高效运营的强大企业。我们现正专注落实各项有助集团成功发展及提升长期盈利能力的举措，当中包括提升运营效率、建立品牌知名度及扩展双业务模式等。” 阿梅里奥说:“集团正取得良好进展，我们对过去一年所达致的成绩感到非常满意，并对集团推进所需举措以达致持续盈利增长的能力充满信心。我们将不断追求创新、高客户满意度及高效运营，促使业务不断增长。” 地域概览 • 在大中华区，联想个人电脑销量在第四季度录得强劲增长，进一步巩固其市场领导地位。联想在中国的个人电脑销量上升31%，高于市场增长。第四季度综合营业额达港币84亿元，占集团总营业额的35%，经营溢利为港币4.02亿元。 至于国际业务方面(不包括大中华区) ，以下为不包括在第四季度产生的重组费用的各地域经营业绩概览。 • 与去年第四季度比较，联想在美洲区的个人电脑销量维持平稳，综合营业额为港币74亿元，占集团总营业额的30%，经营亏损为港币2.52亿元。 • 亚太区 (不包括大中华区) 的个人电脑销量下降5%，第四季度综合营业额为港币35亿元，占集团总营业额的14%，经营溢利为港币6,200万元。 • 在欧洲、中东及非洲区的个人电脑销量下降3%，第四季度综合营业额为港币51亿元，占集团总营业额的21%，经营亏损为港币8,700万元。 产品概览 • 联想笔记本电脑销量于第四季度创新高，较去年同期增长14%，主要由集团在中国市场的领导地位所带动。季内，联想笔记本电脑业务的综合营业额为港币125亿元，占集团总营业额的51%。 • 联想台式电脑销量亦在第四季度创新高，较去年同期增长9%。台式电脑业务的综合营业额为港币104亿元，占集团总营业额的43%。 • 集团主要在中国市场经营的手机业务销量在第四季度上升122%，推动年比年营业额增长109%至港币12亿元。 全年业绩 在2005/06财年，综合营业额年比年增长359%，达港币1,036亿元。联想个人电脑销量年比年增长11%。集团的除税前溢利(不包括在第四季度产生的重组费用)上升7%至港币12亿元。 计入第四季度所产生的重组费用后，联想于2005/06财年录得全年股东应占溢利为港币1.73亿元，全年每股基本盈利1.97港仙(2004/05财年为14.99港仙)。
联想资产负债率高达90%，造成这一现象的主要原因是什么
为啥联想集团只是完成科创板申请一日游，就匆匆终止了。
主要有三个原因：1、负债率达90%，这个远超行业平均水平；2、研发投入太低，研发投入占比只有不到3%，远不如其他科创板上市公司的比例。3、高管团队工资太高，退休人员还享有几千万收入！大家所诟病。科创板也是我们资本市场的重要部分，不是唐僧肉，人人都想吃一口，你至少多认认真真搞点科技研发，大家才会支持你上市融资，而不是上市融资发工资去了！基民股民的钱也是钱呀！麻烦不要吃相太难看！这负债率，啧啧，组装厂的负债率高，唯一的原因，就是用工成本高。联想集团终止科创板上市，是近网络热点。网友们发现联想的负债率竟然高达90.5%，比恒大集团的82.7%还高。作为一家成名已久的大企业，科研投入比例不足3%，净资产只有两百多亿，联想的财务报表让人大跌眼镜。联想集团的资产总额为2496.48亿，总负债为2259.22亿。这么一家大公司比很多A股中等上市公司净资产还少。当然联想集团在港股的市值也已经被很多A股企业远远甩在身后。曾经作为中国最受推崇的科技企业，联想怎么走到这一步的？联想坚持贸工技，在技术研发上投入少，意味着业务毛利率很低，赚不到钱，而且高管收入和美国五百强企业看齐，公司利润很大比例都发了薪水。联想控股把联想集团当成现金牛，不断拿联想集团的利润去其他行业多元化投资，也是重要原因。这导致联想看起来很大，营收超过四千亿，利润却很低，不足百亿。负债率那么高，作为上市公司总要对所有股东解释清楚。那为什么股东没有问询的呢!